РОП физически успевает прослушать не больше 3–5% звонков своего отдела
95% слитых лидов, грубых ошибок в выявлении потребности и невыполненных обещаний перезвонить остаются невидимыми до конца месяца.
Авторазбор 100% звонков менеджеров по чек-листу за 2 минуты, быстрый свод отчётов и написание регламентов и скриптов голосом.
95% слитых лидов, грубых ошибок в выявлении потребности и невыполненных обещаний перезвонить остаются невидимыми до конца месяца.
У руководителя всё в голове, но сесть и расписать 15 страниц текста руками некогда из-за ежедневного тушения пожаров.
Сведение выгрузок из AmoCRM / Битрикс24 и подготовка фактуры к совещанию съедают час каждое утро.
Учимся за 30 секунд обезличивать рабочие документы и ставить задачи ИИ по 5-блочной формуле специально для руководителей отделов продаж (РОП), коммерческих директоров и начальников подразделений.
На ваших реальных примерах автоматизируем создание ключевого артефакта: Авторазбор 100% звонков менеджеров по чек-листу за 2 минуты + регламент из голоса.
Разбираем работу с таблицами, сверками, нестандартными запросами клиентов и проверкой качества результата.
Каждый участник мини-группы (до 10 человек) защищает свою решённую рабочую задачу, получает обратную связь Зинаиды Юпитер и именной сертификат.
Ты — строгий аудитор отдела продаж. Проанализируй расшифровку телефонного разговора менеджера с клиентом [ВСТАВИТЬ ТРАНСКРИБАЦИЮ]. Оцени работу менеджера по 10-балльной шкале по 5 блокам: 1) Перехват инициативы и программирование разговора; 2) Глубина выявления боли и бюджета; 3) Презентация на языке выгоды клиента; 4) Отработка возражений; 5) Фиксация точного следующего шага с датой и временем. Выпиши 3 точные цитаты, где менеджер потерял клиента, и напиши, какую фразу нужно было сказать вместо этого.Из моей голосовой надиктовки [ВСТАВИТЬ ТЕКСТ] собери чёткий одностраничный регламент для менеджеров отдела продаж: 1) Цель правила; 2) Алгоритм действий по шагам 1-2-3; 3) Дословные речевые модули («Как говорить НЕЛЬЗЯ» vs «Как говорить НУЖНО»); 4) Как проверяется выполнение в CRM.Сыграй роль сложного, скептично настроенного закупщика компании из отрасли [ОТРАСЛЬ]. Я — менеджер по продажам, и моя задача — выяснить твои критерии выбора и назначить встречу с техническим директором. Отвечай по одной реплике, выдвигай реалистичные возражения («пришлите на почту», «у нас уже есть поставщик»), а в конце диалога дай мне разбор моих ошибок.Обучение проходит в формате живых практических воркшопов в Zoom (80% времени — практика руками сотрудников). Численность группы строго ограничена до 10 человек, чтобы преподаватель видел экран каждого участника и проверил выполнение задач на ваших реальных шаблонах документов и таблиц.
До старта обучения мы подписываем двустороннее соглашение о неразглашении (NDA). Первые 30 минут практикума посвящены установке регламента обезличивания: сотрудники учатся за 30 секунд маскировать ФИО, ИНН, суммы и названия контрагентов, а также работать в суверенном российском контуре (GigaChat MAX, YandexGPT Pro) или локальном контуре On-Premise.
Стоимость составляет 40 000 ₽. Оплата производится по безналичному расчёту от юридического лица или ИП (ИП Юпитер Владимир Юрьевич, ИНН 780225485442, ОГРНИП 319784700341310) по договору оказания информационно-консультационных услуг (гл. 39 ГК РФ). Закрывающие акты направляются день в день через ЭДО (Контур.Диадок / СБИС), затраты 100% принимаются к расходам по ст. 264 НК РФ.
Да, 100% программы построено без единой строчки кода на понятном профессиональном языке (бухгалтерия, 1С, Excel, договоры, продажи, сметы). Каждый участник получает готовую Книгу промптов отдела и защищает итоговый практический зачёт на своих рабочих файлах.
1 участник — 40 000 ₽ · Корпоративный пакет «3 сотрудника от компании — 95 000 ₽» (можно в разные профессиональные потоки). Договор B2B и ЭДО.